那些嘴馋的消费者，咬咬牙买一根，都能说是给自己加餐了。

但这样的销售速度实在是太慢了，可以说是惨不忍睹。

几百吨的放在冷库里，占据了大量的使用面积，偏偏这时候，又是大量收购，储备猪肉的重要时间点，对冷库的需求很大。

这逼迫着必须尽快处理掉这些！

不然的话，和，两者只能选一样了。

是不能放弃的，关系到居民幸福度，关系到cpi，关系到稳定！

以及最重要的，关系到吴思源收割的影响力。

那么就必须处理了。

降价是不可能的，这辈子是不可能降价的。

吴思源费了那么多功夫种出来的好东西，想让他贱价卖，他宁愿丢了。

实际上贱价也不一定卖的好。

因为不得已贴着的标签，降价了可能会惹出一些事情来。

但也不至于将所有的丢了。

因为旗下还有其他的业务，比如说。

目前就一个产品，两个条码，罐装的和支装的。

主打精品策略，售价都不低。

罐装终端卖7.5元，支装终端卖10元。

随着的业务遍及全国，也随之走向全国。

因为售价高，消费者接受度不强，虽然口感在同类产品中出类拔萃，而且还隐隐有保健作用，但是其销量在全国只能说差强人意。

目前还是主要依靠陈列费用来锁定商户的冰柜，增大曝光面积，来获得销量。

从2016年发展到现在2019年，都快三年了，最多算一个二三线的牌子。

跟其他业务相比，都是吊车尾了。

而且，因为每年大量的陈列费用支出，至今还是处于亏损状态，没有盈利，盘子铺的越大，亏得就越多。

好在对其一直很有耐心，从没有因为业绩或者利润等情况对进行裁员或者降低费用投入。

得以持续性地经营下去。

虽然销量还是没有太大的出色，但是在市场上却是培养了数量不少的忠实顾客。

他们有的是被的口感吸引，有的是离不开的保健效果。

这种忠实度要比其他牌子的顾客忠实度要强多了。

的其中一个打算，就是将一部分制作成包装饮料，推向市场。